Jumat, 10 Februari 2012

manajemen Sumber Daya Manusia

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Pengertia manajemen Sumber daya manusia
  •  Perbedaan Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Personalia, dan Administrasi Personalia
  •  Perubahan Perhatian Dalam Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Maksud dan Tujaun Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Tujuan-tujuan dari Manajemen Sumber Daya Manusia 
  • Aktivitas-aktivitas Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Tanggung Jawab Kemitaraan terhadap pengelolaan Sumber Daya Manusia
Lingkungan Manajemen Suber Daya Manusia
  • Faktor-fator Lingkungan Eksternal yang Mempengaruhi Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Pengaruh ekonomi Terhadap Manajemen SDM
  • Pengaruh Nilai Budaya
Perencanaan Sumber Daya  Manusia
  • Definisi Perencanaan SDM
  • Tujuan Perencanaan SDM 
  • Evolusi Perencanaan SDM
  • Peramalan Kebutuhan Dalam Perencanaan SDM
  • Analisis Pekerjaan Sebagai Dasar Dalam Perencanaan SDM
Analisis Jabatan (Job Analisis)
  •  Tujuan Analisi Jabatan
  • Kegunaan Analisis Jabatan
  • Informasi Jabatan
  • Prinsip dan Prosedur Analisis jabatan
  • Bentuk-Bentuk Pnyajian hasil analisis jabatan
Rekruitmen dan Seleksi Karyawan
  • Pengertian Rekruitmen Karyawan
  • Proses Rekruitmen Karayawan 
  • Prosedur Seleksi 
  • Proses Sleksi
Orientasi Pelatihan Karyawan
  • Pengertian Orientasi
  • Materi-materi orientasi 
  • Tujuan Pelatihan
  • Prinsip-prinsip Pelatihan Karyawan
  • Metode-metode Pelatihan Karyawan
Penilaian Kinerja
  • Tujuan Penilaian kinerja : 
  • Prinsip Penilaian kinerja
  • metode penilaian kinerja
Manajemen Karir
  • pentingnya manajemen karir 
  • aktivitas aktivitas perencanaan karir
Kompensasi
  • pengertian kompensasi
    • kompensasi langsung 
    • kompensasi tidak langsung
  • tujuan kompensasi
  • faktor faktor yang memepengaruhi besarnya kompensasi
  • penilaian pekerjaan dan sistem kompensasi
  • sistem insentif
Pengintegrasian
  • metode metode pengintegrasian
    • human relation(hubungan antar manusia)
    • Motivation (motivasi)
    • Leadership (kepemimpinan)
    • Collective Barganing (kesepakatan Bekerjasama)
Pemberhentian Karyawan
  • Pemberhentian karena keinginan perusahaan
  • pemberhentian karena keinginan sendiri
  • pemberhentian karena kontrak kerja habis
  • pemberhentian karena masa pensiun
  • pemeberhentian karena kesehatan krayawan
  • pemberhentian karena perusahaan liquiditas
  • pemberhentian karena musibah
  • pemebrhentian karena undang-udang yang berlaku
  • ketentuan yang berkaitan dengan pemberhentian karyawan
pemeliharaan karayawan
  • tujuan pemeliharaan karyawan bagi perusahaan
    • Agar karyawan mamapu menigkatkan produktivitas kerjanya
    • mendisiplin diri dan memperkecil tingkat absensi
    • menumbuhkan loyalitas
    • mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis
  • tujuan bagi karyawan 
    • untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya
    • memberikan ketenangan, keamanan, serta menjaga kesehatan karyawan 
    • memperbaiki kondisi fisik, mental dan sikap karyawan
  • metode metode pemeliharaan karyawan
    • Metode komunikasi 
    • metode pemberian insentif
    • metode kesejahteraan karyawan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar